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罗涛出席大发彩票项目商务管理手册编制动员会
大发彩票建工整理发布 2019-08-22 20:02:35

    821日,大发彩票建工集团有限责任公司在建工大厦1号楼2301会议室召开项目商务管理手册编制动员会,研究部署项目商务管理手册编制工作。大发彩票党委副书记、副董事长、总经理罗涛讲话,副总经理侯立林主持。

    罗涛充分肯定近年来大发彩票商务管理工作取得的成效,指出商务管理工作存在的问题和不足,对做好商务管理手册编制工作提出三个方面要求。第一,充分认识编制商务管理手册的重要性。编制商务管理手册,指导各公司完善商务管理组织、编制项目目标责任成本,规范商务管理策划和过程管控,落实商务考核兑现,是提高商务管理水平的必然要求,是贯彻落实大发彩票高质量发展要求的重要举措,将有力促进企业管理标准化和信息化,提高市场竞争力和项目盈利水平,提升企业发展质量。第二,保证商务管理手册编制质量。一要坚持从实际出发原则。从大发彩票及各公司商务管理现状出发,以现行的法律法规及相关管理规定为依据进行编制,确保商务管理手册切合企业实际。二要坚持先进性原则。广泛收集商务管理最新研究成果,学习先进企业经验,遵循方案编制原则,体现高质量发展和可持续发展的先进理念。三要坚持简洁易读原则。手册表现形式要尽可能表格化、图形化、工具化,减少文字陈述,提高可读性和操作性。四要坚持规范性原则。尽可能规范化、流程化、表单化,明确各节点人员职责与处理时限,为后续实现商务管理信息化做好充分准备。五要坚持广泛征求意见原则。充分征求行业专家、各部门、各级管理人员意见建议,不断完善商务管理手册编制工作,最大限度保障使用人员对商务管理手册的认同。第三,确保商务管理手册编制进度。一要加强组织领导。根据制定的编制工作方案,明确分工,落实责任,全力以赴按节点完成编制工作。二要保障专职人员编制时间。指定专职人员负责编制工作,做好工作协调安排,确保专职人员有充分的编制时间。三要加强沟通协作。各编制小组内部和小组之间要加强沟通与交流,遇到问题和困难要及时向负责人和编制委员会办公室反馈,共同研究应对,推动编制工作顺利开展。四要定期召开编制协调会。协调解决遇到的困难和问题,检查督办编制进度,总结编制方法和经验,不断完善优化编制成果,按时完成各节点目标,确保商务管理手册按时发布实施。他强调,商务管理手册编制工作意义重大、任务艰巨、时间紧迫,各公司要增强紧迫感、责任感,担当实干、攻坚克难,全面完成编制任务,为大发彩票高质量发展贡献力量,为新中国成立70周年献礼!

    会上,骆春燕宣读项目商务管理手册编制方案,对编制分工和编制进度作详细安排和部署。

    大发彩票何一坚、冯宽、覃春成,部分建筑安装企业总经理、副总经理,商务(预结算)部门负责人,财务编制人员等参加。

(市场经营部)

罗涛讲话

会议现场